Obiettivi del corso
Durante il corso ai partecipanti saranno trasmessi gli elementi chiave per aumentare il fatturato e/o i margini derivanti da nuovi prodotti o servizi. Verrà presentato un metodo di analisi standard, testato e ripetibile per raccogliere informazioni sull’ambiente interno ed esterno e strumenti per interpretarle a supporto delle strategie aziendali.
Contenuti del corso
- Il modello di business di un’azienda come approccio strategico
- Cos’è un Business Model e su quali principi si basa
- L’analisi del modello di business nei suoi 9 elementi chiave
- Identificare le priorità e le principali aree da migliorare
- Come affrontare il contesto incerto attuale con piani di business alternativi
- Come valorizzare il proprio prodotto/servizio rispetto al segmento di clientela che lo cerca
- Immaginare sistematicamente scenari di sviluppo alternativi
- Strumenti e metodi creativi, concreti e pratici per rivedere il modello di business per trasformarlo coerentemente con la storia dell’azienda
Destinatari
Il corso è indirizzato a:
- Direttori d’Impresa Business Unit Manager (BU)
- Membri del Comitato di Gestione o Esecutivo
- Manager che abbiano bisogno di definire, perfezionare o rielaborare la strategia del proprio team o della propria azienda
Durata
8 ore
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